Rotasieplanne kan produsente help om te voorkom dat insekdoders en mytdoders hul doeltreffendheid verloor.
Insekdoders en mytdoders word steeds gebruik om die probleem van insekte en mytplae in kweekhuisproduksiestelsels te verlig.Voortgesette afhanklikheid van insekdoders en/of mytdoders kan egter lei tot weerstand in insek- en/of mytplaagpopulasies.Daarom moet kweekhuisprodusente die werkingswyse van aangewese insek- en mytdoders verstaan ​​om 'n rotasieplan te ontwikkel wat daarop gemik is om weerstand teen plaagdoders te verminder/vertraag.Die werkingswyse is hoe insekdoders of mytdoders die metabolisme en/of fisiologiese prosesse van insekte of myte beïnvloed.Die werkingswyse van alle insekdoders en mytdoders kan gevind word in die Insecticide Resistance Action Committee (IRAC) dokument getiteld "IRAC Action Mode Classification Scheme" op irac-online.org.
Hierdie artikel bespreek die IRAC-model van Aksiegroepe 9 en 29, wat algemeen na verwys word as "selektiewe voedingblokkeerders."Die drie selektiewe voedingsblokkerende plaagdoders wat in kweekhuisproduksiestelsels gebruik kan word, is: pimetrosien (poging: Syngenta Crop Protection; Greensboro, NC), flunipropamied (aria: FMC Corp.), Philadelphia, Pennsylvania), en pirifluquinazon (Rycar: SePRO Corp. .; Carmel, Indiana).Alhoewel al drie insekdoders aanvanklik in die 9de groep geplaas is (9A-pymetrosien en piriflukinasoon; en 9C-flonicamid), is flunipropamied na die 29ste geskuif as gevolg van verskillende binding aan spesifieke reseptorplekke.groep.Oor die algemeen werk beide groepe op chondroïtien (rekreseptore) en sensoriese organe in insekte, wat verantwoordelik is vir gehoor, motoriese koördinasie en swaartekragpersepsie.
Pirmeasien en pirflurasien (IRAC-groep 9) word beskou as TRPV-kanaalmoduleerders in kraakbeenorgane.Hierdie aktiewe bestanddele ontwrig die hekbeheer van Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) deur te bind aan die kanaalkomplekse in die reseptororgane wat die tendons rek, wat noodsaaklik is vir sensing en beweging.Daarbenewens kan die eet- en ander gedrag van die teikenplae versteur word.Flunikarmied (IRAC-groep 29) word beskou as 'n orgaanreguleerder van chondroïtien met onbekende teikenplekke.Die aktiewe bestanddeel inhibeer die funksie van die perichondrium-ontspanningsreseptororgaan wat sensasie handhaaf (byvoorbeeld balans).Flonikamid (groep 29) verskil van pimetrosien en piriflukinasoon (groep 9) deurdat fluoniamied nie aan die Nan-lav TRPV-kanaalkompleks bind nie.
Oor die algemeen is selektiewe voedingblokkeerders (of inhibeerders) 'n groep insekdoders met 'n wye reeks effekte of fisiese werkingswyses, wat insekte kan verhoed om te voed deur in te meng met die neuromodulasie van orale plantvloeistof-inname.Hierdie insekdoders kan gedrag verander deur die deurgang van probes in die vaskulêre vloeistof (floëemsif) van die plant te inhibeer of te ontwrig, wat verhoed dat die insekte voedingstowwe kry.Dit lei tot hongersnood.
Selektiewe voedingsblokkeerders is aktief teen sekere floëem-karnivore wat problematies is in kweekhuisproduksiestelsels.Dit sluit plantluise en witvlieë in.Selektiewe voedingblokkeerders is aktief in die jeugdige en volwasse stadiums, en hulle inhibeer vinnig voeding.Byvoorbeeld, hoewel plantluise vir twee tot vier dae kan leef, sal hulle binne 'n paar uur ophou eet.Daarbenewens kan selektiewe voeding van blokkeerders die verspreiding van virusse wat deur plantluise gedra word, inhibeer.Hierdie insekdoders is nie aktief teen vlieë (Diptera), kewers (Coleoptera) of ruspes (Lepidoptera) nie.Selektiewe voedingsblokkeerders het beide sistemiese aktiwiteit en kruislaag-aktiwiteit (dring blaarweefsel binne en vorm 'n reservoir van aktiewe bestanddele in die blaar), en kan oorblywende aktiwiteit vir tot drie weke verskaf.Selektiewe voedingblokkeerders insekdoders het minder direkte en indirekte toksisiteit vir bye en natuurlike vyande.
Die werking van selektiewe voedingsblokkeerders is nie maklik om insekweerstand in 'n kort tydjie te veroorsaak nie.Langtermyn gebruik van hierdie werkingswyse kan egter uiteindelik die doeltreffendheid van selektiewe voedingblokkeerders insekdoders verminder.Daar kan byvoorbeeld kwessies wees wat verband hou met die kruisweerstand van insekdoders van groep 9 en neonicotinoïde (IRAC 4A-groep) weerstandbiedende insekte (gebaseer op die weerstand van insekdoders wat dieselfde chemiese klas en/of soortgelyke werkingswyse verleen).Die enkele middelweerstandmeganisme van middelweerstand) omdat ensieme soos sitochroom P-450 monooksigenase hierdie plaagdoders kan metaboliseer.Daarom moet kweekhuisprodusente behoorlike bestuur uitvoer en insekdoders met verskillende werkingswyses tussen selektiewe voedingsblokkeerders in die rotasieprogram toedien om enige probleme wat verband hou met middelweerstandigheid te vermy.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
Namate produsente in die lente al hoe meer besig raak, en die foutmarge al hoe kleiner word, is dit veral belangrik vir produsente om te verseker dat elke deel van hul boerderywerk akkuraat is.Dit geld veral vir telers wat wortellose steggies vir voortplanting gebruik.
Volgens dr Ryan Dickson, 'n bevorderingskenner aan die Universiteit van New Hampshire, is 'n algemene probleem met lentekweekhuisbedrywighede oormatige sny.Hy het gesê dit beteken om te veel aan die plante te gee en hulle voortydig te wortel.
"Wanneer jy oor-atomiseer in die vroeë stadiums van produksie, is dit moontlik om kunsmisvoedingstowwe uit die voering te loog," het Dickson gesê."Daar is ook die risiko van waterophoping in die substraat, wat die suurstofinhoud van die snybasis verminder en wortels vertraag."
Hy het gesê: “Wanneer jy die wortellose steggies ontvang, is die plant eintlik op die rand van die dood.Dit is jou werk.Jy moet dit tot gesondheid herstel en ’n voering van hoë gehalte produseer wat die grootste potensiaal vir die volgende produsent het.Mat.”“In die vroeë stadiums van verspreiding vind dit 'n goeie balans tussen te veel en te min mis.Soos die plante groei, sal jy aanhou om aanpassings te maak, so ’n ernstige en ernstige kweker word vereis.”
Dixon het gesê die nadeel van te min mis aanwend, is dat die risiko dat maai uitdroog groter is, want selfs 'n bietjie verdorring kan wortels vertraag.Die probleem van weglatings en gebreke is dalk nie so vergewensgesind nie.Produsente gebruik dikwels mis as versekering.
Volgens Dixon sal die pH in die groeimedium ook tydens reproduksie toeneem as die plant oormatig ontslaan en hoë loging plaasvind.
Die voedingstowwe in die medium help om die pH te stabiliseer.As hierdie voedingstowwe uitgefiltreer word as gevolg van oormatige besproeiing of water, kan die pH bo die optimale vlak styg."Hy het gesê.“Dit bring twee probleme na vore.Die eerste is dat die voedingstowwe wat deur die plant tydens wortels geabsorbeer word, baie laag is.Die tweede rede is dat soos die pH-waarde toeneem, die oplosbaarheid van sekere mikrovoedingstowwe (soos yster en mangaan) sal afneem en nie geabsorbeer kan word nie.As jy vind dat jou voedingstowwe onvoldoende is en die plante vergel, die pH in die medium is hoog en die voedingstowwe is laag, dan is die eenvoudige eerste stap om kunsmis by te voeg en die voedingstofinhoud in die medium te verhoog.Dit sal voedingstowwe verskaf om die blare groen te maak, en ook help om die pH te verlaag en die benutting van yster en mangaan te verhoog.”
Om die atomiseringsproses fyn te stel, beveel Dickson aan om tyd in die kweekhuis deur te bring om die plante en atomisering waar te neem.Hy het gesê ideaal gesproke moet produsente die plante atomiseer nadat hulle droog is, maar voordat hulle verwelk.As die kweker mismaak terwyl die blare nog nat is, of die plant verlep, is daar 'n probleem.
Hy het gesê: "Jy kan die plant speen."“En as die plant eers wortels het, behoort dit glad nie mistig te wees nie.”
Dickson beveel aan om die pH en voedingstofinhoud tydens plant te monitor om te bepaal of voedingstowwe uitgefiltreer is en om te bepaal of bemesting nodig is.Dickson beveel ook aan dat die pH- en EC-inhoud gereeld gekontroleer word.Hy het ook gesê dat enige nuwe gewasse of gewasse wat dalk meer vatbaar is vir voedingsprobleme gereeld nagegaan moet word.Dixon het gesê dat die twee plante wat gevaarliker kan wees, petunia en grootblom cho is.
Hy het gesê: "Dit is sterk gewasse wat sensitief is vir beide lae voedingstowwe en hoë pH."“Gewasse met langer worteltyd, soos bene en korsagtige plante, word ook nagegaan.Hulle benodig gewoonlik meer tyd onder mis.Daarom is daar 'n groter potensiaal om voedingstowwe uit die medium te onttrek voordat dit gewortel word.”
Ek het in die herfs een van my kweekhuisgewasproduksiekursusse aangebied.In daardie kursus het ons gefokus op blompotplante, snyblomme en loofplante.As deel van die laboratorium het ons baie potplante geplant, insluitend poinsettia.In die laboratorium het ons geoefen om "totale gewasbestuur" te gebruik - 'n holistiese benadering gebaseer op die integrasie van data en data-insameling met sleutelbeoordelings vir gewasverbouing in houers (Figuur 1).Eerstens moet ons gereeld kweekhuisomgewingsfaktore monitor, soos daglig-integraal, daaglikse gemiddelde temperatuur en dag-nag temperatuurverskil.Wanneer die plant groei of daar 'n grafiese volgkurwe is, die hoogte van die plant;die eienskappe van die substraat en besproeiingswater, soos pH en elektriese geleiding (EC);en die plaagbevolking.Wanneer data oor die kweekhuisomgewing, plantgroei, substraat, water en plae gebruik word, is besluitneming baie makliker.Jy hoef nie te raai wat in die kweekhuis of houer aangaan nie;in plaas daarvan, weet jy en neem meer ingeligte besluite.
Aan die begin van die semester is studente voorsien van doelwitte vir hul finale lengte, kweekhuistoestande, waterkwaliteit en die omvang van die gietsubstraattoets.Vir poinsettia is die ideale teiken pH 5,8 tot 6,2, en die EC is 2,5 tot 4,5 mS/cm.Poinsettia word beskou as 'n "normale" gewas (nie te laag nie, nie te hoog nie) relatief tot die pH-vereistes, maar uit die hoër EC-waarde kan gesien word dat dit as 'n "swaar voerder" beskou word.
Twee weke nadat die poinsettia geplant is, het ons die eerste gietbare substraattoets uitgevoer.Dit is die raaisel.'n Student het van die kweekhuis af teruggekom en 'n bietjie verward gelyk.Poinsettia het 'n pH tussen 4,8 en 4,9.Aanvanklik het ek voorgestel dat die handheld pH en EC meter dalk nie korrek gekalibreer is nie.Hulle het toe uitgegaan, die meter herkalibreer en soortgelyke resultate gekry.Ander studente filter terug na die laboratorium, en hul pH is ook baie laag.Ek het gedink die kalibrasie-oplossing is dalk nie goed nie, so ons het 'n nuwe bottel oplossing oopgemaak en herkalibreer.Weereens, ons het soortgelyke resultate gekry.As gevolg hiervan het ons verskillende handmeters probeer, en dan kalibrasie-oplossings van verskillende handelsmerke probeer.Die pH van die substraat is absoluut laag.
Wat is die rede vir die lae pH?Vervolgens het ons verdunde kunsmis, skoon water, kunsmisvoorraadoplossing en spuite bestudeer.Die pH en EC van die verdunde kunsmisoplossing wat ons gebruik het blyk normaal te wees, en die resultate het getoon dat daar geen probleem was nie.Deur agteruit van die slangpunt af te werk, het ons skoon munisipale water getoets.Weereens, dit lyk of hierdie waardes binne bereik is.Ons versuur nie ons water nie omdat die munisipale water wat ons gebruik 'n alkaliniteit van ongeveer 60 dpm-“plug and play” water het.Kom ons kyk vervolgens na ons kunsmisvoorraadoplossing en kunsmisinspuiter.Ons gebruik 'n mengsel van 21-5-20 om die pH te verlaag en 15-5-15 om die pH te verhoog om 'n kunsmisoplossing te maak wat water kan aanvul om die pH van die substraat te bestuur.Ons het 'n splinternuwe voorraadoplossing gemeng, en dit is seker dat die inspuiters wel korrek gekalibreer en ingespuit is.
So, wat is dit wat die pH laat daal?Ek kan aan niks in ons fasiliteit dink wat probleme sal veroorsaak nie.Ons probleem moet deur ander redes veroorsaak word!Ek het op een ding besluit wat ons nie gemeet het nie: alkaliniteit.Daarom het ek die alkaliniteitstoetsstel uitgehaal en die helder munisipale water getoets.Kyk, die alkaliniteit is nie die gewone 60's nie.Inteendeel, dit is sowat 75% laer as gewoonlik onder tieners.Ons kweekhuisbestuurder het die stad gebel om te vra oor lae alkaliniteit.Die stad het onlangs sy benadering verander, en dit is seker dat hulle die alkaliniteitskonsentrasie tot onder die vorige standaard verminder het.
Ons weet uiteindelik dat die skuldige is: lae alkaliniteit in besproeiingswater.21-5-20 kan oormatige suurreaksie met nuwe lae-alkaliteit munisipale water veroorsaak.Ons het 'n paar stappe gedoen om die pH van die substraat te normaliseer.Eerstens, om die pH van die substraat vinnig te verhoog, het ons 'n vloeibare kalksteentoediening uitgevoer.Vir langtermyn pH-bestuur het ons ook die kunsmis na 100% van 15-5-15 verander om voordeel te trek uit die effek van pH-verhoging, en die suur 21-5-20 heeltemal weggelaat.
Hoekom praat van poinsettia wanneer dit in die lente volle produksie betree?Die moraal van hierdie verhaal het niks met poinsettia te doen nie.In plaas daarvan beklemtoon dit die waarde van gereelde monitering en toetsing.Die woorde van Lord Kelvin, 'n wiskundige fisikus en ingenieur, word opgesom as 'n waarde-opsomming in roetine-monitering: "Om te meet is om te weet."Na saai, sonder enige deurtoetsing, sal die probleem waarskynlik vir 'n lang tyd ongediagnoseer bly.Toe ons gevind het dat die substraat pH laag was, het die lote steeds goed gelyk en was daar geen visuele simptome nie.As ons egter geen water gee nie, kan die eerste teken van 'n probleem simptome van mikrovoedingstofvergiftiging op die blare wees.As die simptome van die probleem sigbaar is, is daar skade aangerig.Hierdie verhaal demonstreer ook die waarde van sistematiese probleemoplossingsmetodes (Figuur 2).Toe ons die probleem die eerste keer opgelos het, was die stad wat ons waterbehandelingsproses verander het nie in ons gedagtes nie.Nadat ons egter die interne faktore wat ons kan beheer, deeglik ondersoek het, glo ons dat dit 'n eksterne faktor moet wees wat ons nie kan beheer nie, en het die omvang van ons ondersoek uitgebrei.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
Interpersoonlike verhoudings versleg, en soms verdwyn dit geleidelik.Soms is die skeiding dramaties, soms is dit subtiel en opvallend.Gewoonlik is dit die beste.Ongeag hoe of hoekom iemand jou verlaat het, of jy hulle verlaat het, dit is hoe jy die situasie hanteer, wat 'n blywende siening en herinnering van jou en jou maatskappy skep.Niks laat bestuurders meer ongemaklik voel as om werknemers te vra om te bedank of afgedank te word nie.Gewoonlik raak die bal verwarrend wanneer dit nodig is om die besonderhede van vertrek aan ander spanlede oor te dra.
Om te vertrek is nie 'n slegte ding nie.Dit is gewoonlik die beste wanneer 'n werknemer kies om te vertrek of deur die bestuur verlaat word.Uitgaande werknemers soek dalk beter geleenthede wat hulle nie saam met jou kan bereik nie, of jy kan werksomstandighede en winsgewendheid verbeter deur mense uit te skakel wat nie geskik is vir jou maatskappy nie.Dit lyk egter of bedanking almal onrustig laat voel en sensitiewe onsekerheid blootstel, veral vir bestuurders.
'n Algemene gedrag - die gedrag van die meeste van ons bestuurders is op 'n stadium in ons loopbaan skuldig - verstek aan negatiewe kommentaar oor vertrek of vertrek.Watter inligting sal jy aan jou huidige werknemers oor jou en die maatskappy stuur wanneer jy mond-tot-mondreklame het oor verlaat of voormalige werknemers?Wanneer iemand jou verlaat, is dit maklik om op hul karakterfoute te fokus, en omgekeerd.Maar in 'n werksomgewing is dit belangrik om te onthou dat daar baie mense is wat nog met jou in aanraking is en hoop jy sien hoe jy op daardie oomblik presteer, veral as die vertrekkende werknemers hard werk om hul maatskappysukses van te bou.Jou gedrag sal hul voorspelling wees van wat hulle sal doen as hulle kies om te bedank.Nog belangriker, laat hulle weet of jy die pogings van huidige werknemers werklik waardeer.
Jou taak is om op hierdie oomblikke vertroue in jou werknemers te inboesem;moenie hulle senuweeagtig maak nie.Jy is dalk op 'n stadium in jou loopbaan werkloos of afgedank.Jy het dalk persoonlik die gevoel ervaar dat jy deur die bestuur gedevalueer word tydens of nadat jy weg is.Wat konnektiwiteit betref, is die groenbedryf onrustig as jy wil.Sodanige afwyking sal waarskynlik deur bedryfskinder aan u of die oorlede werknemer teruggegee word.Hierdie soort skinderpraatjies laat 'n slegte smaak in almal se mond, en dit is nooit 'n goeie ding vir 'n positiewe korporatiewe skakelkultuur nie.
Wat moet jy in hierdie situasie doen?Eerstens, onthou dat persoonlike gevoelens oor die oorledene nie 'n rol in jou kommunikasiestrategie speel nie.Gee aandag aan die feite.Die ooreenkoms wat jy bespreek om te verlaat, moet verskil na gelang van hoe 'n persoon vertrek.Doen dit ook asseblief vinnig.Om te wag vir die aankondiging van 'n werknemer se bedanking lei gewoonlik tot skinderpraatjies om die werk vir jou te voltooi.Beheer die gesprek.
Indien werknemers vrywillig bedank vir hul eie redes, laat hulle dit asseblief in groepvergaderings of werknemersvergaderings aankondig.Vra hulle om e-posse of memo's te stuur met ander werknemers wat nie die vergadering kan bywoon nie.Dit is hul besluit, nie joune nie, en hulle het die reg om enige tyd te vertrek.Vir almal wat vir jou werk, is dit die beste om dit onbewustelik te herdefinieer.Boonop verplig dit werknemers om direk te verduidelik hoekom hulle weg is en vrae te beantwoord sodat jy nie in hul mond vertrou of vals verklarings maak wanneer hulle vertrek nie.Na hul aankondiging is dit jou taak om hulle te bedank vir hul dienste en bydraes tot die span en die maatskappy.Ek wens hulle alle sterkte toe en behou ’n positiewe gesindheid by hulle voor hulle aanbeweeg.
Wanneer hulle aankondig, moet jy ook 'n plan aan die res van die werknemers verduidelik, en verduidelik hoe jy van plan is om die werknemer te vervang of hoe om hul verantwoordelikhede te hanteer, totdat jy dit doen.Nadat hulle vertrek het, moenie uit die pad gaan om hul eie tekortkominge uit te wys, hul werkbydraes te verminder of ander werknemers se negatiewe kommentaar daaroor te verdra nie.Dit sal jou net onbenullig laat lyk, en dit sal ook onbewuste saadjies van twyfel in die gedagtes van ander werknemers plant.
As iemand afgedank moet word weens swak prestasie of beleidskending, moet jy die persoon wees wat die kennisgewing aan die werknemer uitgereik het.In hierdie geval, stuur asseblief 'n geskrewe memo of e-pos aan die werknemer om drama tot die minimum te beperk.Wat tydsberekening betref, moet u onmiddellik enige werknemers in kennis stel wat direk deur die bedanking geraak sal word.Ander personeel kan op die volgende werksdag in kennis gestel word.Wanneer jy iemand laat vertrek, let op die taal waarin die kennisgewing geplaas is.Dit stel bloot dat werknemers nie meer in die maatskappy werk nie en wens hulle die beste toe.
Dit is die beste om nie in besonderhede in te gaan wanneer jy iemand laat gaan nie, hoewel 'n sekere mate van deursigtigheid vrees kan verlig.In die aankondiging moet jy ander werknemers aanmoedig om vrae en bekommernisse oor bedanking direk aan jou te stel.Op hierdie tydstip kan jy die gedetailleerde inligting wat met die individu verband hou, bepaal.As 'n werknemer toegelaat word om 'n spesifieke beleid te oortree, is dit die beste om dit direk met bestuurders en toesighouers te hersien om hulle die belangrikheid van beleidsopvoeding, implementering en dokumentasie te laat verstaan.
Verandering is moeilik, en selfs moeiliker vir sommige mense.In die meeste gevalle is verandering goed.Omhels werknemersveranderinge in die maatskappy met 'n professionele en positiewe houding, en jy sal op die regte pad wees om 'n kultuur van vertroue te bou.
Leslie (CPH) besit Halleck Horticultural, LLC, waardeur sy tuinboukonsultasie, besigheids- en bemarkingstrategieë, produkontwikkeling en handelsmerk- en inhoudskepping vir groenbedryfmaatskappye verskaf.lesliehalleck.com
Regina Coronado, die hoofkweker van Bell Nursery, het 'n moeilike situasie oorwin en die leier van die Amerikaanse tuinmaakmark geword.
Van koffie en sojabone tot kruie en speserye, van versierings tot groente, tot versierings, Regina Coronado het byna almal gekweek.Sy het van haar huis in Guatemala na Florida, Texas, Georgia, Washington en nou Noord-Carolina verhuis en dit regoor die land gedoen.Sedert 2015 is sy hier besig met die verbouing van Bell Kwekery.
Soos Coronado die geledere van die Amerikaanse kweekhuisbedryf betree het, moes sy baie uitdagings oorkom en geleenthede soek waar ander net struikelblokke gesien het.
“Eerstens is ek 'n immigrant.As jy van ’n ander land is, moet jy bewys dat jy vaardig is.”Coronado het gesê dat sy 'n visum en toe 'n groenkaart gekry het en in 2008 'n Amerikaanse burger geword het. "Die tweede ding is dat dit 'n manlik-gedomineerde bedryf is, so jy moet 'n bietjie moeilik wees om te oorleef."
Deur haar deursettingsvermoë, toewyding en onwrikbare gees van verbetering het Coronado hierdie probleme oorkom en 'n suksesvolle loopbaan in die kweekhuisbedryf geskep.
Deur haar liefde vir die buitelewe met haar liefde vir wetenskap te kombineer, het Coronado 'n graad in landbou in Guatemala verwerf.Toe sy besef sy is in 'n minderheid—selfs in haar tuisland, het sy as 'n grondlaboratoriumtegnikus vir koffieprodusente gewerk.
“Toe die baas weg is, het ek vir sy pos aansoek gedoen, en toe ek na die menslikehulpbronafdeling gaan, het hulle vir my gesê dat ek aan al die vereistes voldoen, maar [hulle] het my nie toegelaat om die hoof van die grondlaboratorium te wees nie, want [ want] ek is te jonk, ek is 'n vrou,” het Coronado gesê.
’n Paar maande later het sy ’n geleentheid in die Verenigde State gevind.'n Persoon in Guatemala het 'n klein kwekery in Florida gekoop, en hy het 'n landboukundige gehuur om drie maande daar te spandeer om kweekhuisbesigheid te leer om hom te help om 'n kweekhuis in Guatemala te herbou.Nadat Coronado in die Verenigde State aangekom het, het drie maande 26 jaar geword, en dit neem steeds toe.
Wanneer sy in daardie kwekery gewerk het, het sy gereeld by Speedling ingeskakel."Ek het daardie kweekhuis vir die eerste keer gesien, en ek het gedink: 'Sjoe, ek wens ek kon hier werk!'" het Coronado gesê, wat uiteindelik vir 7 jaar by Speedling gewerk het as 'n groot groentekweker in Texas, en toe in Georgia .
Daar ontmoet sy Louis Stacy, die stigter van Stacy Greenhouse.Eendag, toe hy Speedling besoek het, het hy sy besigheidskaartjie in Coronado gelos en vir haar gesê of hy haar by die werk moet bel.Sy het in 2002 vir hom in Suid-Carolina begin werk, waar sy alles oor meerjariges geleer het.
"Vir my is hy 'n uitstekende mentor," het Coronado oor Stacey gesê.Stacey is in Januarie op die ouderdom van 81 'n paar dae voor die onderhoud dood.“Ek mis net alles wat hy my oor die jare geleer het, soos sy toewyding tot uitnemendheid.Hy het regtig die woord “kwaliteit” in my gedagtes geplaas, want in sy gedagtes is die enigste manier waarop ons kan meeding, met Kompeteer vir hoë-gehalte plante.”
Toe Stacy afgetree het, het Coronado geleenthede in die weste van Washington gesoek om in tuinmaak in die Noordwes te werk, en toe het sy na die ooste teruggekeer om by Bell Kwekery aan te sluit.
As die hoofkweker van Bell Kwekery is Coronado verantwoordelik vir die produksie van meerjarige plante.Dit beslaan 'n oppervlakte van ongeveer 100 hektaar en word in twee fasiliteite versprei: een spesialiseer in die kweek van kleurvolle blomme soos lelies, iris, dianthus en flox, en die ander spesialiseer in plant.Bedek plant en jadegasheer.
Sy het gesê: "Ek hou van alles wat ek grootgeword het."“Vir my is groei ’n passie, en ek is gelukkig om vir my passie betaal te word.”
Coronado hou toesig oor 'n besproeiingspan, chemiese toedieningspan en plantonderhoudspan op elke plek (ongeveer 40 myl uitmekaar).Sy werk vir 'n paar dae om die beurt by elke fabriek en fokus op verkenning en kwaliteitbeheer.
Coronado het gesê: “Ek doen baie dinge self, doen baie gehaltebeheer oor oppot, snoei, onkruid en ryspasiëring, want Bell se doel is om hoëgehalte plante na die winkel te stuur.”“Ek spandeer baie tyd om water en grond te toets., En probeer om nuwe variëteite en nuwe chemikalieë te gebruik.Met ander woorde, ek het nooit tyd om verveeld te wees nie.”
"Vir mense en myself is dit nimmereindigende opleiding," het Coronado gesê.“Ek probeer altyd op hoogte bly, want vir my is grootword soos om ’n dokter te wees.As jy agter raak, is dit nie goed vir my of die maatskappy nie, want ons wil doeltreffendheid verbeter.”
Coronado is daartoe verbind om homself en die mense rondom hom te verbeter.Dit is 'n manier vir haar om terug te gee aan die bedryf.Soos haar loopbaan ontwikkel, is die bedryf hartlik verwelkom en deur haar gehelp.
"Ek is baie bly om die geleentheid te hê om na die Verenigde State te kom," sê Coronado, wat elke jaar na Guatemala terugkeer.“Toe ek die eerste keer na die Verenigde State gekom het, was my lewe baie moeilik, maar dit was nog altyd my seën om hier te wees.Ek glo dat as daar 'n kans is, ek dit moet probeer.Soms kom die geleentheid net een keer, as ek nie die geleentheid aangryp nie, sal dit Verlore geleentheid.”