순환 계획은 재배자가 살충제와 살비제의 효과가 떨어지는 것을 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
살충제와 살비제는 온실 생산 시스템에서 곤충 및 진드기 해충 문제를 완화하기 위해 여전히 사용됩니다.그러나 살충제 및/또는 살비제에 대한 지속적인 의존은 곤충 및/또는 진드기 해충 집단의 저항성을 유발할 수 있습니다.따라서 온실 생산자는 살충제에 대한 저항성을 감소/지연하기 위한 순환 계획을 개발하기 위해 지정된 살충제와 살비제의 작용 방식을 이해해야 합니다.작용 방식은 살충제나 살비제가 곤충이나 진드기의 신진대사 및/또는 생리적 과정에 어떻게 영향을 미치는가입니다.모든 살충제와 살비제의 작용 방식은 irac-online.org의 "IRAC 작용 모드 분류 체계"라는 제목의 살충제 저항성 행동 위원회(IRAC) 문서에서 확인할 수 있습니다.
이 기사에서는 일반적으로 "선택적 수유 차단제"라고 불리는 Action Groups 9 및 29의 IRAC 모델에 대해 설명합니다.온실 생산 시스템에 사용할 수 있는 세 가지 선택적 섭식 차단제 살충제는 피메트로진(노력: Syngenta Crop Protection, Greensboro, NC), 플루니프로파미드(aria: FMC Corp., Philadelphia, Pennsylvania) 및 피리플루퀴나존(Rycar: SePRO Corp.)입니다. .; 인디애나주 카멜).세 가지 살충제 모두 처음에는 9군(9A-피메트로진 및 피리플루퀴나존, 9C-플로니카미드)에 속했지만, 플루니프로파미드는 특정 수용체 ​​부위에 대한 결합이 다르기 때문에 29군으로 이동했습니다.그룹.일반적으로 두 그룹 모두 청력, 운동 조정 및 중력 인식을 담당하는 콘드로이틴(신장 수용체)과 곤충의 감각 기관에 작용합니다.
Pyrmeazine과 pyrflurazine(IRAC 그룹 9)은 연골 기관의 TRPV 채널 조절제로 간주됩니다.이러한 활성 성분은 감지 및 운동에 필수적인 힘줄을 늘리는 수용체 기관의 채널 복합체에 결합하여 Nan-lav TRPV(일시적 수용체 전위 바닐라)의 게이트 제어를 방해합니다.또한, 대상 해충의 식사 및 기타 행동이 교란될 수 있습니다.Flunicarmide(IRAC 그룹 29)는 표적 부위가 알려지지 않은 콘드로이틴의 기관 조절제로 간주됩니다.활성 성분은 감각(예: 균형)을 유지하는 연골막 이완 수용체 기관의 기능을 억제합니다.Flonicamid(그룹 29)는 fluonicamid가 Nan-lav TRPV 채널 복합체에 결합하지 않는다는 점에서 피메트로진 및 피리플루퀴나존(그룹 9)과 다릅니다.
일반적으로 선택적 섭식 차단제(또는 억제제)는 경구 식물 체액 섭취의 신경 조절을 방해하여 곤충이 섭식하는 것을 방지할 수 있는 광범위한 효과 또는 물리적 작용 방식을 가진 살충제 그룹입니다.이러한 살충제는 탐침이 식물의 혈관액(체관부)으로 통과하는 것을 방해하거나 방해하여 행동을 변화시킬 수 있으며, 이는 곤충이 영양분을 얻는 것을 방지합니다.이것은 배고픔으로 이어진다.
선택적 섭식 차단제는 온실 생산 시스템에서 문제가 되는 특정 체관부 육식동물에 대해 활성을 갖습니다.여기에는 진딧물과 가루이가 포함됩니다.선택적 섭식 차단제는 유년기 및 성체 단계에서 활성화되며 신속하게 섭식을 억제합니다.예를 들어, 진딧물은 2~4일 동안 살 수 있지만 몇 시간 내에 먹이를 먹지 않습니다.또한 차단제를 선택적으로 공급하면 진딧물이 옮기는 바이러스의 확산을 억제할 수 있습니다.이 살충제는 파리(파리목), 딱정벌레(딱정벌레목) 또는 애벌레(나비목)에 대해서는 활성이 없습니다.선택적 섭식 차단제는 전신 활동과 층간 활동(잎 조직에 침투하여 잎에 활성 성분 저장소 형성)을 모두 가지며 최대 3주 동안 잔류 활동을 제공할 수 있습니다.선택적 섭식 차단제 살충제는 벌과 천적에 대한 직간접적 독성이 덜합니다.
선택적 섭식 차단제의 작용 방식은 단시간에 해충 저항성을 유발하는 것이 쉽지 않습니다.그러나 이러한 작용 방식을 장기간 사용하면 결국 선택적 섭식 차단제 살충제의 효과가 감소할 수 있습니다.예를 들어, 그룹 9 살충제와 네오니코티노이드(IRAC 4A 그룹) 저항성 곤충(동일한 화학적 분류 및/또는 유사한 작용 방식을 부여하는 살충제의 저항성을 기반으로 함)의 교차 저항과 관련된 문제가 있을 수 있습니다.단일 약물 저항성 메커니즘(약물 저항성)은 시토크롬 P-450 모노옥시게나제와 같은 효소가 이러한 농약을 대사할 수 있기 때문입니다.따라서 온실 생산자는 약물 내성과 관련된 문제를 피하기 위해 적절한 관리를 수행하고 순환 프로그램에서 선택적 섭식 차단제 사이에 다양한 작용 방식을 가진 살충제를 적용해야 합니다.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
봄에는 재배자가 점점 더 바쁘고 오차 범위가 점점 작아짐에 따라 재배자가 농업 작업의 모든 부분을 정확하게 확인하는 것이 특히 중요합니다.이는 번식을 위해 뿌리 없는 절단을 사용하는 육종가에게 특히 그렇습니다.
뉴햄프셔 대학의 홍보 전문가인 Ryan Dickson 박사에 따르면 봄 온실 운영의 일반적인 문제는 과도한 절단입니다.그는 이것이 식물에 너무 많은 것을 주고 너무 일찍 뿌리를 내리는 것을 의미한다고 말했습니다.
“생산 초기 단계에서 과도하게 원자화하면 안감에서 비료 영양분이 침출될 수 있습니다.”라고 Dickson은 말했습니다."또한 기질에 물이 축적되어 절단 베이스의 산소 함량이 감소하고 뿌리 내리기가 지연될 위험이 있습니다."
그는 이렇게 말했습니다. “뿌리 없는 삽수를 받으면 식물은 사실상 죽음 직전에 있는 것입니다.이것이 당신의 일입니다.건강을 회복하고 다음 재배자를 위한 최고의 잠재력을 지닌 고품질 안감을 생산해야 합니다.매트."“확산 초기 단계에서는 안개가 너무 많은 것과 너무 적은 안개 사이에서 적절한 균형을 유지합니다.식물이 자라면서 계속해서 조정을 하게 되므로 진지하고 진지한 재배자가 필요합니다.”
Dixon은 안개를 너무 적게 뿌리는 것의 단점은 잔디가 마르는 위험이 더 높다는 점이라고 말했습니다. 조금만 시들어도 뿌리가 내리는 것이 지연될 수 있기 때문입니다.누락과 결함의 문제는 그다지 관대하지 않을 수 있습니다.재배자들은 종종 미스트를 보험으로 남용합니다.
Dixon에 따르면 식물이 과도하게 배출하고 높은 침출이 발생하면 번식 중에 성장 배지의 pH도 증가합니다.
배지의 영양분은 pH를 안정화하는 데 도움이 됩니다.과도한 관개나 관수로 인해 이러한 영양소가 걸러지면 pH가 최적 수준 이상으로 상승할 수 있습니다.“그는 말했다.“이것은 두 가지 문제를 야기합니다.첫 번째는 뿌리를 내리는 동안 식물이 흡수하는 영양분이 매우 낮다는 것입니다.두 번째 이유는 pH 값이 증가함에 따라 특정 미량 영양소(철, 망간 등)의 용해도가 감소하여 흡수될 수 없다는 것입니다.영양분이 부족하고 식물이 노랗게 변하고 배지의 pH가 높고 영양분이 낮다면 간단한 첫 번째 단계는 비료를 추가하고 배지의 영양분 함량을 높이는 것입니다.이는 잎을 녹색으로 만드는 데 영양분을 제공하고 pH를 낮추고 철과 망간의 활용도를 높이는 데 도움이 됩니다.”
원자화 과정을 미세 조정하기 위해 Dickson은 온실에서 시간을 보내 식물과 원자화를 관찰할 것을 권장합니다.그는 이상적으로는 식물이 건조된 후 시들기 전에 식물을 원자화해야 한다고 말했습니다.잎이 아직 젖어 있는데 재배자가 김이 서리거나 식물이 시들면 문제가 있는 것입니다.
그는 “식물의 젖을 떼면 됩니다”라고 말했습니다."그리고 일단 식물이 뿌리를 내리면 안개가 전혀 끼지 않아야 합니다."
Dickson은 심는 동안 pH와 영양분 함량을 모니터링하여 영양분이 여과되었는지 확인하고 비료가 필요한지 판단할 것을 권장합니다.Dickson은 또한 pH와 EC 함량을 정기적으로 확인할 것을 권장합니다.그는 또한 영양 문제에 더 취약할 수 있는 새로운 작물이나 작물을 정기적으로 점검해야 한다고 말했습니다.Dixon은 더 위험할 수 있는 두 식물은 피튜니아와 큰 꽃초라고 말했습니다.
그는 "이것들은 낮은 영양분과 높은 pH에 모두 민감한 강한 작물입니다"라고 말했습니다.“뼈나 딱딱한 식물처럼 뿌리 내리는 시간이 더 긴 작물도 검사합니다.일반적으로 안개 속에서는 더 많은 시간이 필요합니다.따라서 뿌리를 내리기 전에 배지에서 영양분을 추출할 가능성이 더 큽니다.”
나는 가을에 온실 작물 생산 과정 중 하나를 가르쳤습니다.그 과정에서 우리는 꽃이 피는 화분, 절화, 관엽 식물에 중점을 두었습니다.연구실의 일환으로 포인세티아를 비롯한 많은 화분을 심었습니다.실험실에서 우리는 컨테이너화된 작물 생산에 대한 주요 평가와 데이터 및 데이터 수집을 통합하는 것에 기반한 전체적인 접근 방식인 "총 작물 관리"를 사용하여 실습했습니다(그림 1).첫째, 일광 적분, 일평균 기온, 주야간 기온차 등 온실 환경 요인을 정기적으로 모니터링해야 합니다.식물이 자라고 있거나 그래픽 추적 곡선이 있는 경우 식물의 높이입니다.pH 및 전기 전도도(EC)와 같은 기질 및 관개수의 특성;그리고 해충 개체수.온실 환경, 식물 성장, 기질, 물, 해충에 대한 데이터를 사용하면 의사 결정이 훨씬 쉬워집니다.온실이나 컨테이너에서 무슨 일이 일어나고 있는지 추측할 필요가 없습니다.대신에 더 많은 정보를 바탕으로 결정을 내릴 수 있습니다.
학기 초에 학생들에게는 최종 키, 온실 상태, 수질, 타설 기질 테스트 범위에 대한 목표가 제공되었습니다.포인세티아의 이상적인 목표 pH는 5.8~6.2이고 EC는 2.5~4.5mS/cm입니다.포인세티아는 pH 요건에 비해 “정상” 작물(너무 낮지도, 너무 높지도 않은)로 간주되지만, EC 값이 높을수록 “과다 공급 식물”로 간주된다는 것을 알 수 있습니다.
포인세티아를 심은 지 2주 후에 첫 번째 부기성 기질 테스트를 실시했습니다.이것이 미스터리입니다.한 학생이 온실에서 돌아와서 약간 혼란스러워 보였습니다.포인세티아의 pH는 4.8~4.9입니다.처음에는 휴대용 pH 및 EC 측정기가 올바르게 교정되지 않을 수도 있다고 제안했습니다.그래서 그들은 나가서 미터를 재보정했고 비슷한 결과를 얻었습니다.다른 학생들도 여과하여 실험실로 돌아가고 있는데 그들의 pH도 매우 낮습니다.교정용액이 좋지 않을 수도 있다는 생각에 새 용액병을 개봉하여 다시 교정하였습니다.이번에도 비슷한 결과를 얻었습니다.결과적으로 우리는 다양한 휴대용 측정기를 사용해 본 다음 다양한 브랜드의 교정 솔루션을 사용해 보았습니다.기질의 pH는 절대적으로 낮습니다.
pH가 낮은 이유는 무엇입니까?다음으로 희석비료, 정수, 비료 원액, 주사기에 대해 연구하였습니다.우리가 사용한 희석비료액의 pH와 EC는 정상적인 것으로 보였으며, 그 결과에는 문제가 없는 것으로 나타났습니다.호스 끝에서부터 거꾸로 작업하면서 우리는 깨끗한 수돗물을 테스트했습니다.이번에도 이 값은 범위 내에 있는 것 같습니다.우리가 사용하는 도시 물의 알칼리도는 약 60ppm("플러그 앤 플레이")이므로 우리는 물을 산성화하지 않습니다.다음으로 당사의 비료원액과 비료주입기에 대해 살펴보겠습니다.기질의 pH를 관리하기 위해 물을 보충할 수 있는 비료 용액을 만들기 위해 pH를 낮추는 21-5-20과 pH를 높이는 15-5-15의 혼합물을 사용합니다.우리는 새로운 재고 솔루션을 혼합했으며 인젝터가 실제로 보정되고 올바르게 주입되었다는 것이 확실합니다.
그렇다면 pH를 낮추는 원인은 무엇입니까?우리 시설에는 문제를 일으킬 만한 어떤 것도 생각할 수 없습니다.우리의 문제는 다른 이유로 발생했을 것입니다!나는 우리가 측정하지 않은 한 가지를 결정했습니다: 알칼리도.그래서 알칼리도 테스트 키트를 꺼내어 깨끗한 상수도를 테스트해봤습니다.보세요, 알칼리도가 보통의 60도가 아닙니다.이에 반해 10대 청소년의 경우 평소보다 75% 정도 낮은 수준이다.우리 온실 관리자는 도시에 전화하여 낮은 알칼리도에 대해 문의했습니다.시는 최근 접근방식을 바꿔 알칼리도 농도를 이전 기준 이하로 낮춘 것이 확실하다.
마침내 우리는 관개수의 낮은 알칼리도가 원인이라는 것을 알게 되었습니다.21-5-20은 새로운 저알칼리 상수도와 과도한 산성 반응을 일으킬 수 있습니다.우리는 기질의 pH를 표준화하기 위해 몇 가지 조치를 취했습니다.우선, 소지의 pH를 빠르게 높이기 위해 유동성 석회석 도포를 진행했습니다.장기적인 pH 관리를 위해 비료도 pH 상승 효과를 활용하기 위해 15-5-15 100%로 변경하고, 산성인 21-5-20은 완전히 생략했습니다.
봄에 본격적인 생산에 들어가는 포인세티아에 대해 이야기하는 이유는 무엇입니까?이 이야기의 교훈은 포인세티아와는 아무런 관련이 없습니다.대신 정기적인 모니터링과 테스트의 가치를 강조합니다.수리 물리학자이자 엔지니어인 Lord Kelvin의 말은 일상적인 모니터링의 가치 요약으로 요약됩니다. "측정하는 것이 아는 것입니다."파종 후 테스트를 거치지 않으면 문제가 오랫동안 진단되지 않은 채로 남아 있을 가능성이 높습니다.기질 pH가 낮은 것을 발견했을 때 새싹은 여전히 ​​좋아 보였고 시각적 증상도 없었습니다.그러나 물을주지 않으면 문제의 첫 징후는 잎에 미량 영양소 중독 증상이 나타날 수 있습니다.문제의 증상이 눈에 보이면 일부 손상이 발생한 것입니다.이 이야기는 또한 체계적인 문제 해결 방법의 가치를 보여줍니다(그림 2).처음 문제를 해결했을 때 우리의 수처리 공정을 바꾼 도시는 우리 마음 속에 없었습니다.그러나 당사가 통제할 수 있는 내부 요인을 철저히 조사한 결과, 이는 당사가 통제할 수 없는 외부 요인임에 틀림없다고 판단하여 조사 범위를 확대하였습니다.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
대인관계가 악화되고, 점차 사라지는 경우도 있습니다.이별은 때로는 극적일 때도 있고, 때로는 미묘하고 눈에 띌 때도 있습니다.일반적으로 이것이 최선입니다.누군가가 어떻게, 왜 당신을 떠났는지, 또는 당신이 그들을 떠났는지에 관계없이 이것이 상황을 처리하는 방법이며, 이는 당신과 회사에 대한 지속적인 견해와 기억을 만듭니다.직원들에게 사임하거나 해고하라고 요구하는 것보다 관리자를 더 불편하게 만드는 것은 없습니다.일반적으로 다른 팀원에게 퇴사 내용을 전달해야 할 때 공이 혼란스러워집니다.
떠나는 것은 나쁜 것이 아닙니다.일반적으로 직원이 떠나기로 선택하거나 경영진에 의해 떠나는 것이 가장 좋습니다.퇴임하는 직원은 귀하와 접촉할 수 없는 더 나은 기회를 찾고 있을 수도 있고, 회사에 적합하지 않은 사람을 제거하여 근무 조건과 수익성을 개선할 수도 있습니다.그러나 사임은 모든 사람을 불안하게 만들고 민감한 불안감을 드러내는 것으로 보이며, 특히 관리자에게는 더욱 그렇습니다.
일반적인 행동(대부분의 관리자들의 행동은 우리 경력의 어느 시점에서 유죄가 됨)이 떠나거나 떠나는 것에 대한 부정적인 의견을 기본으로 합니다.퇴사 또는 이전 직원에 대한 입소문이 있을 때 현재 직원에게 귀하와 회사에 대해 어떤 정보를 보내시겠습니까?누군가가 당신을 떠날 때, 그들의 성격 결점에 집중하기 쉽고, 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.그러나 업무 환경에서는 여전히 귀하와 연락하고 있는 사람들이 많다는 점을 기억하고 그 순간 귀하가 어떻게 성과를 내고 있는지 확인하기를 바라는 것이 중요합니다. 특히 퇴사하는 직원이 회사 성공을 위해 열심히 일하는 경우에는 더욱 그렇습니다.당신의 행동은 그들이 사임을 선택하면 무엇을 할지에 대한 예측이 될 것입니다.더 중요한 것은 현재 직원의 노력을 정말로 소중히 여기는지 알려주는 것입니다.
귀하의 임무는 이러한 순간에 직원들에게 자신감을 심어주는 것입니다.그들을 긴장하게 만들지 마세요.당신은 경력의 어느 시점에서 실직하거나 해고될 수 있습니다.퇴사하는 동안이나 퇴사한 후에 경영진으로부터 평가절하되는 느낌을 개인적으로 경험했을 수도 있습니다.연결성 측면에서 녹색 산업은 불안합니다.이러한 모욕은 업계 소문을 통해 귀하나 사망한 직원에게 다시 전달될 가능성이 높습니다.이런 종류의 험담은 모든 사람의 입에 나쁜 인상을 남길 뿐 아니라 긍정적인 기업 홍보 문화에도 결코 좋지 않습니다.
이 상황에서는 어떻게 해야 합니까?우선, 고인에 대한 개인적인 감정은 의사소통 전략에 영향을 미치지 않는다는 점을 기억하십시오.사실에 주의하세요.떠나기로 논의하는 합의는 사람이 떠나는 방식에 따라 달라집니다.또한 신속하게 처리해 주시기 바랍니다.직원의 사직 발표를 기다리는 것은 일반적으로 업무를 완료하라는 소문으로 이어집니다.대화를 통제하세요.
직원이 본인의 사유로 자진 사직하는 경우, 단체회의나 직원회의 등을 통해 이를 공지하도록 해주시기 바랍니다.회의에 참석할 수 없는 다른 직원에게 이메일이나 메모를 보내달라고 요청하세요.이것은 귀하의 결정이 아니라 그들의 결정이며, 그들은 언제든지 떠날 권리가 있습니다.당신을 위해 일하는 모든 사람들은 이것을 무의식적으로 재정의하는 것이 가장 좋습니다.또한 퇴사 시 입으로 털어놓거나 허위 진술을 하는 일이 없도록 퇴사 사유를 직접 설명하고 질문에 답변하도록 의무화하고 있습니다.발표 후 귀하의 임무는 팀과 회사에 대한 그들의 서비스와 기여에 대해 감사를 표하는 것입니다.나는 그들이 최선을 다하기를 바라며 그들이 계속 나아가기 전에 긍정적인 태도를 유지하기를 바랍니다.
그들이 발표할 때, 나머지 직원들에게도 계획을 명확하게 설명하고 직원을 교체할 계획이나 교체가 완료될 때까지 그들의 책임을 처리하는 방법을 설명해야 합니다.퇴사한 후에는 자신의 결점을 지적하거나 업무 기여도를 줄이거나 자신에 대한 다른 직원의 부정적인 의견을 용인하는 방식으로 벗어나지 마십시오.그것은 당신을 하찮게 보이게 만들 뿐이며, 또한 다른 직원들의 마음에 잠재의식적인 의심의 씨앗을 심을 것입니다.
성과가 좋지 않거나 정책을 위반하여 누군가를 해고해야 하는 경우 해당 직원에게 통지서를 발행한 사람은 바로 귀하입니다.이 경우 드라마를 최소화하기 위해 해당 직원에게 서면 메모나 이메일을 보내주시기 바랍니다.시기적 측면에서 사직으로 인해 직접적인 영향을 받을 직원에게 즉시 통보해야 합니다.다른 직원은 다음 영업일에 통보될 수 있습니다.누군가를 떠나게 할 때 통지문이 게시된 언어에 주의를 기울이십시오.이는 단순히 직원들이 더 이상 회사에서 일하지 않으며 직원들이 최선을 다하길 바란다고 명시합니다.
누군가를 놓아줄 때, 어느 정도 투명성을 확보하면 두려움을 완화할 수 있지만, 자세히 설명하지 않는 것이 가장 좋습니다.발표를 통해 다른 직원들이 귀하에게 사직에 대한 질문과 우려 사항을 직접 제기하도록 독려해야 합니다.이때 개인과 관련된 세부정보를 확인할 수 있습니다.직원이 특정 정책을 위반하도록 허용된 경우 관리자 및 감독자와 직접 검토하여 정책 교육, 구현 및 문서화의 중요성을 이해시키는 것이 가장 좋습니다.
변화는 어렵고 어떤 사람들에게는 더욱 어렵습니다.대부분의 경우 변화는 좋습니다.전문적이고 긍정적인 태도로 회사의 직원 변화를 수용하면 신뢰 문화 구축의 올바른 길을 갈 수 있을 것입니다.
Leslie(CPH)는 Halleck Horticultural, LLC를 소유하고 있으며 이를 통해 녹색 산업 기업을 위한 원예 컨설팅, 비즈니스 및 마케팅 전략, 제품 개발, 브랜딩 및 콘텐츠 제작을 제공합니다.lesliehalleck.com
Bell Nursery의 수석 재배자인 Regina Coronado는 어려운 상황을 이겨내고 미국 원예 시장의 선두주자가 되었습니다.
커피와 대두부터 허브와 향신료까지, 데코레이션부터 야채, 데코레이션까지 거의 모든 것을 레지나 코로나도가 재배했습니다.그녀는 과테말라에 있는 집에서 플로리다, 텍사스, 조지아, 워싱턴, 그리고 지금은 노스캐롤라이나로 이사했고 전국을 누비며 그 일을 했습니다.2015년부터 그녀는 이곳에서 벨 종묘장 재배에 종사하고 있다.
코로나도가 미국 온실 산업 대열에 진입하면서 그녀는 많은 어려움을 극복하고 다른 사람들이 장애물로만 보는 곳에서 기회를 찾아야 했습니다.
“우선 저는 이민자입니다.다른 나라 출신이라면 실력을 증명해야 한다”고 말했다.코로나도는 비자를 취득한 뒤 영주권을 취득해 2008년 미국 시민이 됐다고 말했다. “두 번째는 이 산업이 남성 중심 산업이기 때문에 살아남으려면 좀 힘들어야 한다는 점이다.”
그녀의 인내와 헌신, 확고한 개선 정신을 통해 코로나도는 이러한 어려움을 극복하고 온실 산업에서 성공적인 경력을 쌓았습니다.
코로나도는 야외 활동에 대한 사랑과 과학에 대한 사랑을 결합하여 과테말라에서 농업 학위를 받았습니다.자신이 모국에서도 소수에 속한다는 사실을 깨달았을 때 그녀는 커피 재배자들을 위한 토양 실험실 기술자로 일하고 있었습니다.
“사장님이 떠나시면서 그 자리에 지원했는데, 인사부에 가보니 요건을 다 갖추었다고 하더군요. 그런데 토양연구소장이 되는 걸 허락하지 않더군요. 왜냐하면] 나는 너무 어려서 여자거든요.” 코로나도가 말했다.
몇 달 후 그녀는 미국에서 기회를 찾았습니다.과테말라에 사는 한 사람은 플로리다에 작은 묘목장을 구입했고, 농업경제학자를 고용하여 그곳에서 3개월 동안 온실 사업을 배우고 과테말라에 온실을 재건하는 데 도움을 주었습니다.코로나도가 미국에 도착한 뒤 3개월이 26년이 되었는데, 아직도 늘어나고 있다.
그 보육원에서 일할 때 그녀는 종종 Speedling의 전원을 연결했습니다."저 온실을 처음 보고 '와, 여기서 일할 수 있으면 좋겠다!'라고 생각했어요." 텍사스의 주요 야채 재배자로 7년 동안 Speedling에서 일하게 된 코로나도는 그 후 조지아에서 말했습니다. .
그곳에서 그녀는 Stacy Greenhouse의 창립자인 Louis Stacy를 만났습니다.어느 날 그는 Speedling을 방문했을 때 코로나도에 명함을 두고 직장에서 그녀에게 전화해야 하는지 말했습니다.그녀는 2002년 사우스캐롤라이나에서 그를 위해 일하기 시작했고 그곳에서 다년생 식물에 대한 모든 것을 배웠습니다.
코로나도는 스테이시에 대해 “나에게 그는 훌륭한 멘토다”고 말했다.스테이시는 지난 1월 인터뷰 며칠 전 81세의 나이로 세상을 떠났다.“저는 그가 수년에 걸쳐 나에게 가르쳐준 모든 것, 예를 들어 탁월함에 대한 그의 헌신 등 모든 것이 그리워요.그는 우리가 경쟁할 수 있는 유일한 방법은 고품질 식물을 두고 경쟁하는 것이라고 생각했기 때문에 정말로 "품질"이라는 단어를 내 마음 속에 두었습니다."
Stacy가 은퇴했을 때 Coronado는 워싱턴 주 서부에서 북서부 정원 가꾸기 일을 할 기회를 찾았고, 그런 다음 동부로 돌아와 Bell Nursery에 합류했습니다.
Bell Nursery의 주요 재배자로서 Coronado는 다년생 식물 생산을 담당합니다.약 100에이커의 면적을 차지하며 백합, 붓꽃, 패랭이꽃, 플록스 등 다채로운 꽃을 전문적으로 재배하는 시설과 재배를 전문으로 하는 시설 두 곳으로 분산되어 있습니다.덮개 식물과 옥 호스트.
그녀는 “나는 내가 성장한 모든 것을 좋아한다”고 말했습니다.“나에게 있어서 성장은 열정이며, 나의 열정에 대한 대가를 받을 수 있어서 행운입니다.”
코로나도는 각 위치(약 40마일 떨어진 곳)에서 관개팀, 화학물질 적용팀, 공장 유지관리팀을 감독합니다.그녀는 정찰과 품질 관리에 중점을 두고 며칠 동안 각 공장에서 교대로 일합니다.
Coronado는 다음과 같이 말했습니다. "Bell의 목표는 고품질 식물을 매장에 보내는 것이기 때문에 화분 심기, 가지치기, 잡초 제거 및 줄 간격에 대한 품질 관리를 많이 합니다."“저는 물과 토양을 테스트하는 데 많은 시간을 보냅니다., 그리고 새로운 품종과 새로운 화학 물질을 사용하려고 노력하십시오.즉, 지루할 시간이 전혀 없습니다.”
코로나도는 “사람들과 나에게 있어서 이것은 끝없는 훈련이다.“저는 항상 최신 정보를 얻으려고 노력합니다. 왜냐하면 제게 성장하는 것은 의사가 되는 것과 같기 때문입니다.뒤처지면 우리는 효율성을 높이고 싶기 때문에 나에게도 회사에도 좋지 않습니다.”
코로나도는 자신과 주변 사람들을 발전시키기 위해 최선을 다하고 있습니다.이것이 그녀가 업계에 환원하는 방법입니다.그녀의 경력이 발전함에 따라 업계는 그녀의 따뜻한 환영과 도움을 받았습니다.
매년 과테말라를 방문하는 코로나도는 “미국에 올 수 있는 기회를 갖게 돼 매우 기쁘다”고 말했다.“처음 미국에 왔을 때 내 생활은 매우 어려웠지만 여기에 있는 것은 언제나 나에게 축복이었습니다.기회가 된다면 꼭 시도해 봐야 한다고 생각합니다.기회는 한 번밖에 오지 않을 때도 있지만, 기회를 잡지 않으면 기회를 놓치게 됩니다.”